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人才教育
东辛创新薪酬机制实施待遇留人
作者:魏苏凤  时间:2019-05-23 07:20  点击:

  为加快建立符合现代企业要求的管理制度,提高基层和一线人员收入水平,东辛农场有限公司深化管理机制和薪酬改革,通过实施待遇留人,进一步调动了员工的工作积极性和创造性。

  今年以来,东辛严格定员定编工作,各单位认真履行报批手续,严控非生产性人员增加。深入推进人员和薪酬管理改革,建立薪酬待遇向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜的鲜明导向和管理考核机制。农场管理人员职位设5个等次,每个等次设三个职级,上下职级基本工资增加200—300元,年度考核达到称职及其以上等次的,一般1至2年可以晋升一级,直至该等次最高职级。工人薪酬方面,增加了工龄、班组长等津补贴,同时对管理人员和工人的月度考核薪作了调整,员工收入水平明显提高,为经济发展再添新动力。

  

  (东辛人才机制为青年成长创造了良好环境)

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